Mô tả

Phát triển nghề nghiệp không chỉ là một yếu tố quan trọng mà còn là một trải nghiệm chắc chắn tạo ra sự thỏa mãn trong công việc cho nhân viên. Nó không chỉ giúp họ nâng cao kỹ năng và kiến thức mà còn tạo ra cơ hội tiến xa hơn trong sự nghiệp của mình. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn chưa thực sự chú trọng và đầu tư đúng mức vào việc phát triển nghề nghiệp cho nhân viên của mình.

Một lộ trình phát triển nghề nghiệp có thể được coi là một bản đồ chi tiết chỉ dẫn cho nhân viên về những bước cần thực hiện để đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ. Điều này không chỉ giúp họ thấy rõ hơn về tiềm năng của bản thân mà còn định hình được hướng đi của sự nghiệp trong tương lai.

Khóa học này không chỉ giúp nhà quản lý tự tin hơn trong việc xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên mà còn giúp họ hiểu rõ hơn về cách đáp ứng nhu cầu phát triển của người lao động và cũng như kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Điều này không chỉ tạo ra một môi trường làm việc tích cực mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Bạn sẽ học được gì

Hiểu và đáp ứng nhu cầu phát triển nghề nghiệp của cá nhân và tổ chức

Thiết kế và triển khai kế hoạch đào tạo toàn diện

Tăng cường kỹ năng quản lý và phát triển đội ngũ nội bộ

Đạt được sự phù hợp giữa mục tiêu cá nhân và mục tiêu tổ chức

Yêu cầu

  • Không cần kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự. Bạn sẽ học mọi thứ mà bạn cần biết

Nội dung khoá học

4 sections

Tổng quan về lộ trình phát triển nghề nghiệp và định hướng phát triển kinh doanh

4 lectures
Tại sao phải xây dựng Career Path (phần 1)
31:56
Tại sao phải xây dựng Career Path (phần 2)
20:54
Quy trình thực hiện Career Path
13:42
Mối liên hệ giữa sơ đồ tổ chức và​ mô hình kinh doanh
24:48

Phân tích, đánh giá hiện trạng và triển khai khung năng lực theo từng cấp độ​

7 lectures
Mô hình về hiệu quả đào tạo và mẫu kế hoạch đào tạo
14:24
Hệ thống chức danh
18:48
Năng lực là gì? Cấu trúc của khung năng lực
07:54
Định mức độ năng lực
18:43
Phân tích mẫu khung năng lực (phần 1)
16:27
Phân tích mẫu khung năng lực (phần 2)
19:15
Phân tích mẫu khung năng lực (Phần 3)
17:46

KỸ THUẬT PHỎNG VẤN GẮN KẾT NĂNG LỰC CÁ NHÂN VỚI MỤC TIÊU CÔNG TY

6 lectures
Kỹ thuật phỏng vấn gắn kết năng lực cá nhân với mục tiêu công ty (Phần 1)
15:06
Kỹ thuật phỏng vấn gắn kết năng lực cá nhân với mục tiêu công ty (Phần 2)
18:30
Đánh giá năng lực thực tế so với năng lực chuẩn
13:42
Phân tích mẫu kết quả phỏng vấn Career Path
10:22
Các năng lực chính theo chức danh của phòng Nhân sự
09:33
Những lưu ý khi triển khai phỏng vấn Career Path
08:05

LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ KẾ THỪA

8 lectures
Phát triển đội ngũ kế thừa dựa trên Career Path
21:23
Năng lực đáp ứng trên sơ đồ tổ chức
14:19
Phân tích nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch đào tạo kế thừa
16:11
Phân tích mẫu kế hoạch và chi phí đào tạo (phần 1)
15:21
Phân tích mẫu kế hoạch và chi phí đào tạo (phần 2)
22:01
Đánh giá mức độ phù hợp của cá nhân với vị trí kế thừa bằng Mô hình 9-box
16:32
Các vấn đề cần lưu ý khi thực hiện Career Path
04:23
Bài kiểm tra cuối khóa
5 câu hỏi

Đánh giá của học viên

Chưa có đánh giá
Course Rating
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Bình luận khách hàng

Viết Bình Luận

Bạn đánh giá khoá học này thế nào?

image

Đăng ký get khoá học Udemy - Unica - Gitiho giá chỉ 50k!

Get khoá học giá rẻ ngay trước khi bị fix.