Mô tả

"Tài sản của Lãnh đạo là tương lai. Sứ mệnh của lãnh đạo là Thay đổi. Đóng góp lớn nhất của Lãnh đạo không phải là lợi nhuận hiện tại, mà là kiến tạo cho tổ chức sự phát triển dài hạn trong tương lai. Muốn vậy, đó là việc tạo ra Tầm nhìn, dựng xây năng lực con người và tổ chức. Để Tổ chức đó có thể thích ứng, thay đổi, và trở nên vững mạnh." Chuyên gia Phan Sơn

Kỹ năng của nhà Lãnh đạo sẽ có quyết định và ảnh hưởng lớn đến hiệu suất hoạt động của các bộ phận, từ đó tác động đến hiệu suất hoạt động của Doanh nghiệp. Theo các khảo sát của các Tổ chức phát triển năng lực, nhiều nhà Lãnh đạo, Quản lý, Leader thường có xu hướng tập trung vào các phần việc chuyên môn mà chưa có được các kỹ năng cần thiết trong ủy quyền, giao việc, giám sát thực hiện công việc. Đặc biệt chưa được cung cấp đầy đủ các kỹ năng về tạo động lực, trợ giúp, hướng dẫn và gây ảnh hưởng đến nhân viên của họ làm việc một cách hiệu quả. Trong thực tế, các nhà lãnh đạo xuất sắc nhất hiện nay không phải là những chuyên gia trong các lĩnh vực chuyên môn, mà họ là những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị con người. Lãnh đạo là những người có khả năng dẫn dắt và nâng cao hiệu suất làm việc của các thành viên trong tổ chức.

Thấu hiểu những vấn đề đó, khóa học "Lãnh đạo và Dẫn dắt đội ngũ xuất sắc" được thiết kế nhằm mục tiêu phát triển năng lực quản lý lãnh đạo, cung cấp cho các nhà Lãnh đạo, các nhà Quản lý, các Teamleader những kỹ năng, kiến thức hệ thống, những phương pháp khoa học và những chiến lược cần thiết để giúp cho việc thực hiện sứ mệnh lãnh đạo tổ chức và dẫn dắt đội nhóm trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.

Các nội dung mà người học sẽ nhận được thông qua chương trình này bao gồm:

Phần 1: Nhận thức đúng về Lãnh đạo

  1. Hiểu đúng về Quản lý và Lãnh đạo

  2. Hãy tập trung vào chức năng Lãnh đạo

Phần 2: Trở thành nhà Lãnh đạo xuất sắc

  1. Lãnh đạo theo nguyên tắc 3E

  2. Truyền tầm nhìn một cách gây cảm hứng

  3. Truyền tầm nhìn hiệu quả qua mục tiêu rõ ràng

  4. Truyền tầm nhìn để tạo sự gắn kết và quyết tâm của đội ngũ

  5. Truyền lửa và tạo động lực- Là gì và tại sao-

  6. Ứng dụng Maslow để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn

  7. Ứng dụng Herzberg để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn

  8. Khen ngợi và phê bình đúng cách-

  9. Các nguyên tắc hiệu quả nhất để tạo động lực (Tổng kết)

  10. Chu trình 4 bước phát triển nhân viên

  11. Huấn luyện là gì

  12. Mô hình Grow trong huấn luyện nhân viên

  13. Phản hồi nhân viên hiệu quả theo Sandwich

  14. Phản hồi nhân viên hiệu quả theo chu trình 4 bước

  15. Lãnh đạo theo tình huống

Phần 3: Đúc kết

  1. 5 cấp độ dẫn dắt và lãnh đạo

  2. Tổng kết

Nếu bạn là một nhà Quản lý, nhà Lãnh đạo mong muốn có được lộ trình phát triển bài bản về kỹ năng lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ, có mong muốn tăng cường hiệu quả làm việc, nâng cao năng lực của đội ngũ hay là một người có định hướng phát triển trở thành nhà Lãnh đạo xuất sắc trong tương lai, thì khóa học này là dành cho bạn.

Bạn sẽ học được gì

Nhận thức rõ ràng về sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo, từ đó có cách tiếp cận đúng đắn với vai trò lãnh đạo của mình.

Hiểu rõ về tầm quan trọng của việc tập trung vào chức năng lãnh đạo để đạt được hiệu quả cao trong quản lý nhóm.

Các nguyên tắc, mô hình áp dụng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc.

Phương pháp truyền đạt tầm nhìn của một cách gây cảm hứng, tạo động lực, tạo sự gắn kết và quyết tâm mạnh mẽ từ phía đội ngũ. cho đội ngũ.

Cách thức thiết lập mục tiêu rõ ràng để truyền tải tầm nhìn một cách hiệu quả.

Nắm được các phương pháp tạo động lực hiệu quả cho đội ngũ, cho nhân viên cấp dưới

Yêu cầu

  • Mong muốn có được sự hiểu biết bài bản về kỹ năng lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ
  • Có mong muốn tăng cường hiệu quả làm việc, nâng cao năng lực của đội ngũ của mình
  • Có định hướng phát triển trở thành nhà Lãnh đạo xuất sắc

Nội dung khoá học

4 sections

Giới thiệu

1 lectures
Giới thiệu
03:10

Nhận thức đúng về Lãnh đạo

2 lectures
Hiểu đúng về Quản lý và Lãnh đạo
04:26
Hãy tập trung vào chức năng Lãnh đạo
06:39

Trở thành nhà Lãnh đạo xuất sắc

15 lectures
Lãnh đạo theo nguyên tắc 3E
04:52
Truyền tầm nhìn một cách gây cảm hứng
07:06
Truyền tầm nhìn hiệu quả qua mục tiêu rõ ràng
05:51
Truyền tầm nhìn để tạo sự gắn kết và quyết tâm của đội ngũ
05:51
Truyền lửa và tạo động lực- Là gì và tại sao
06:41
Ứng dụng Maslow để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn
08:13
Ứng dụng Herzberg để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn
07:11
Khen ngợi và phê bình đúng cách
09:25
Các nguyên tắc hiệu quả nhất để tạo động lực
08:34
Chu trình 4 bước phát triển nhân viên
05:20
Huấn luyện là gì
04:09
Mô hình Grow trong huấn luyện nhân viên
06:27
Phản hồi nhân viên hiệu quả theo Sandwich
09:42
Phản hồi nhân viên hiệu quả theo chu trình 4 bước
07:53
Lãnh đạo theo tình huống
10:22

Đúc kết

2 lectures
5 cấp độ dẫn dắt và lãnh đạo
07:39
Tổng kết
08:10

Đánh giá của học viên

Chưa có đánh giá
Course Rating
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Bình luận khách hàng

Viết Bình Luận

Bạn đánh giá khoá học này thế nào?

image

Đăng ký get khoá học Udemy - Unica - Gitiho giá chỉ 50k!

Get khoá học giá rẻ ngay trước khi bị fix.