Mô tả

Theo Peter Drucker, ông ước tính tỷ lệ tuyển dụng thành công của doanh nghiệp chỉ nằm ở mức ảm đạm là 50%. Đồng thời, theo kết quả phỏng vấn với hơn 300 CEO của tổ chức ghSMART, cho thấy việc tuyển dụng sai lầm gây tốn kém chi phí cứng và tổn thất năng suất lên đến gấp 15 lần lương cơ bản của một nhân viên. Hãy thử hình dung, nếu bạn gặp khoảng 10 trường hợp sai lầm như vậy mỗi năm, con số thiệt hại sẽ là bao nhiêu?

Vì vậy, việc đầu tư vào quá trình tuyển dụng đúng người không chỉ là một khoản chi phí mà còn là một đầu tư vào sự thành công và bền vững của tổ chức. Việc ưu tiên tập trung vào việc xác định “WHY – tại sao cần tuyển?” và “WHO – Ai là ứng viên hạng A cho vị trí đó?” sẽ mang lại tỉ lệ thành công cao và giúp bạn giải quyết “HOW – Làm thế nào?” một cách hiệu quả nhất. Khóa học được thiết kế KHÔNG nhằm nâng cao các kỹ năng tìm kiếm, phỏng vấn ứng viên thông thường mà hướng đến giúp bạn xác định vai trò của tuyển dụng trong chiến lược của tổ chức, cung cấp giải pháp giúp bạn xác định ứng viên hạng A và biết cách đưa ra quyết định chọn đúng người.

Bạn sẽ học được gì

Hiểu được mối liên hệ giữa Chọn đúng người và chiến lược kinh doanh của công ty

Nắm được phương pháp xác định chân dung ứng viên hạng A bằng thẻ điểm

Biết cách tạo nguồn ứng viên

Tìm hiểu 4 cuộc phỏng vấn then chốt

Yêu cầu

  • Không cần kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự. Bạn sẽ học mọi thứ mà bạn cần biết

Nội dung khoá học

4 sections

Mối liên hệ giữa Chọn đúng người và Chiến lược kinh doanh của công ty​

3 lectures
Mối liên hệ giữa chọn đúng người với chiến lược kinh doanh
12:59
Thế nào là chọn đúng người?
18:09
Phương pháp chọn ứng viên Hạng A
22:34

Xác định chân dung và xây dựng thẻ điểm từ mục tiêu tuyển dụng & khung năng lực

3 lectures
Định nghĩa ứng viên Hạng A và các Yếu tố cấu thành thẻ điểm
33:01
Cách xây dựng thẻ điểm từ mục tiêu chiến lược và khung năng lực
16:25
Xây dựng thẻ điểm từ Khung năng lực & Phân tích mẫu thẻ điểm Ứng viên Hạng A
23:43

Phương pháp phỏng vấn sâu

6 lectures
Chuẩn bị trước phỏng vấn và Thiết lập mối quan hệ với ứng viên
11:11
Phương pháp tạo nguồn ứng viên
15:46
4 bước phỏng vấn chuyên sâu (P1)
13:53
4 bước phỏng vấn chuyên sâu (P2)
16:14
4 bước phỏng vấn chuyên sâu (P3)
21:23
Quyết định tuyển người
12:26

PHƯƠNG PHÁP THUYẾT PHỤC 5F VÀ NHỮNG SAI LẦM THƯỜNG GẶP TRONG TUYỂN CHỌN ỨNG VIÊN

4 lectures
Phương pháp thuyết phục 5F
10:05
Một số mẫu câu hỏi mẫu thuyết phục 5F
26:27
Những sai lầm thường gặp trong tuyển chọn ứng viên
28:45
Bài kiểm tra cuối khóa
7 câu hỏi

Đánh giá của học viên

Chưa có đánh giá
Course Rating
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Bình luận khách hàng

Viết Bình Luận

Bạn đánh giá khoá học này thế nào?

image

Đăng ký get khoá học Udemy - Unica - Gitiho giá chỉ 50k!

Get khoá học giá rẻ ngay trước khi bị fix.