Competency Framework - Xây dựng Khung năng lực

Tại sao đa số doanh nghiệp thất bại khi triển khai Khung năng lực?

Khung năng lực là công cụ hiệu quả được ứng dụng trong tất cả các chức năng của Quản trị nhân sự, là cơ sở để chọn lựa nhân tài phù hợp, là nền tảng giúp xây dựng chiến lược đào tạo phát triển nhân lực, đồng thời là tiêu chuẩn để đánh giá, xây dựng lộ trình thăng tiến của nhân viên…

Do đó, ngày càng nhiều doanh nghiệp phát triển và áp dụng khung năng lực. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp đã thất bại trong việc theo đuổi mục tiêu này vì đội ngũ quản lý không hiểu rõ những lợi ích của khung năng lực và không được đào tạo đầy đủ; mặt khác, thiếu sự liên kết giữa khung năng lực và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp, điều này làm cho nó không thể hiện thực hóa được những lợi ích tiềm năng vốn có.

Để đảm bảo thành công trong việc triển khai khung năng lực, cần có sự cam kết từ tất cả các cấp bậc lãnh đạo, cung cấp đào tạo đầy đủ và định kỳ cho nhân viên, cũng như phải có một kế hoạch rõ ràng và chi tiết để tích hợp khung năng lực vào chiến lược tổng thể của doanh nghiệp