Mô tả

Trong doanh nghiệp, để phát triển doanh nghiệp bền vững thì không thể xem nhẹ một trong “tứ trụ”:

(1) Sản phẩm; (2) Tài chính; (3) Sales & Marketing; (4) Nhân sự. Nếu bạn phụ trách công việc của phòng Nhân sự, bạn không thể đứng bên ngoài lề của chiến lược kinh doanh. Bạn cũng không thể ung dung nhìn bộ phận tài chính cân đối chi phí và quyết định quỹ lương thay cho phòng Nhân sự. Khóa học về lập kế hoạch nhân sự không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức về quy trình tuyển dụng và đào tạo, mà còn đi sâu vào việc kết nối các mục tiêu và chiến lược nhân sự với mục tiêu kinh doanh chung của doanh nghiệp. Bằng cách này, các nhà quản lý nhân sự không chỉ là những người thực hiện các nhiệm vụ hàng ngày mà còn trở thành những nhà lãnh đạo chiến lược, đóng góp ý kiến và quyết định quan trọng vào hướng phát triển của doanh nghiệp.

Không chỉ là một bộ phận chuyên môn về việc xử lý các vấn đề nhân sự hàng ngày, phòng Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và thúc đẩy sự phát triển chiến lược của tổ chức. Điều này cần sự hiểu biết sâu rộng về hoạt động kinh doanh cũng như khả năng áp dụng kiến thức và kỹ năng nhân sự vào thực tiễn. Đối với một doanh nghiệp muốn đạt được sự thành công bền vững, việc đầu tư vào phát triển nhân sự là không thể thiếu.

Việc hiểu rõ và áp dụng chiến lược kinh doanh vào công việc của mình không chỉ giúp tăng cường vai trò của phòng Nhân sự mà còn tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân và chung của tổ chức.

Bạn sẽ học được gì

Nắm được mối liên hệ quan trọng giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự

Có khả năng phân tích, đánh giá Ngân sách nhân sự và triển khai chiến lược cho năm tiếp theo

Có thể xây dựng mục tiêu cho từng chức năng nhân sự cụ thể theo chiến lược kinh doanh

Đánh giá hiệu quả triển khai chiến lược nhân sự và mục tiêu kinh doanh của Công ty (yếu tố định tính và định lượng)

Yêu cầu

  • Không cần kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự. Bạn sẽ học mọi thứ mà bạn cần biết

Nội dung khoá học

3 sections

Mô hình kinh doanh & Chiến lược nhân sự

8 lectures
Bussiness Model Canvas (phần 1)
16:50
Bussiness Model Canvas (phần 2)
17:10
Bussiness Model Canvas (phần 3)
04:39
Bussiness Model Canvas (phần 4)
11:49
Chiến lược nhân sự và những chức năng chính của Nhân sự
06:20
Báo cáo thị trường Nhân sự (phần 1)
14:46
Báo cáo thị trường Nhân sự (phần 2)
18:46
Các số liệu cần chuẩn bị khi báo cáo nhân sự
11:37

Giả lập mô hình kinh doanh và triển khai mục tiêu nhân sự

12 lectures
Xem xét tốc độ tăng hoặc giảm của các chỉ số nhân sự
12:13
Phân tích chuyên sâu về tuyển dụng (phần 1)
12:35
Phân tích chuyên sâu về tuyển dụng (phần 2)
14:47
Phân tích chuyên sâu về đào tạo
10:07
Báo cáo chất lượng (phần 1)
09:36
Báo cáo chất lượng (phần 2)
15:25
Phân tích mẫu kế hoạch đào tạo (phần 1)
16:01
Phân tích mẫu kế hoạch đào tạo (phần 2)
10:34
Phân tích chuyên sâu về C&B (phần 1)
15:50
Phân tích chuyên sâu về C&B (phần 2)
12:16
Minh họa báo cáo kết quả khảo sát sự hài lòng của nhân viên (phần 1)
14:07
Minh họa báo cáo kết quả khảo sát sự hài lòng của nhân viên (phần 2)
10:15

Xây dựng các mục tiêu

4 lectures
Đánh giá và phân tích ngân sách nhân sự
13:45
Minh họa bảng ngân sách nhân sự
24:18
Các bước xây dựng chiến lược nhân sự
10:38
Bài kiểm tra cuối khóa
7 câu hỏi

Đánh giá của học viên

Chưa có đánh giá
Course Rating
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Bình luận khách hàng

Viết Bình Luận

Bạn đánh giá khoá học này thế nào?

image

Đăng ký get khoá học Udemy - Unica - Gitiho giá chỉ 50k!

Get khoá học giá rẻ ngay trước khi bị fix.