Mô tả
Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên sẽ
Hiểu rõ và ứng dụng được 28 mô hình và công cụ phổ biến, quan trọng, trong quản trị kinh doanh.
Đánh giá được ưu, nhược điểm và điều kiện để áp dụng từng công cụ, mô hình
So sánh và kết hợp các mô hình với nhau và lựa chọn sử dụng trong bối cảnh doanh nghiệp của mình
Có khả năng đọc hiểu, nghiên cứu các mô hình chiến lược nâng cao
Có khả năng áp dụng các mô hình và công cụ vào một số các tình huống cụ thể của công việc
28 công cụ - mô hình trong quản trị kinh doanh bạn sẽ tìm hiểu và học trong môn học này:
Giai đoạn 1: Chuẩn đoán
Cây vấn đề (Problem Tree)
Kỹ thuật Là - Không Là (Is - Is Not)
Biểu đồ xương cá
5 câu hỏi tại sao
Quy tắc Pareto 80 - 20
Phân tích ABC
Phân tích các bên liên quan
Cây lựa chọn
Bản đồ tư duy
Thẻ động não 635
Sen trổ bông (Lotus blossom)
Giai đoạn 2: Thiết lập mục tiêu
Nguyên tắc SMART
Hồ sơ mục tiêu
Mục tiêu đỉnh sao
Giai đoạn 3: Phân tích chiến lược
Phân tích PESTEL
Mô hình 5 tác lực cạnh tranh
Phân tích SWOT
3 chiến lược cạnh tranh cơ bản
Quan điểm chiến lược dựa trên nguồn lực
Chiến lược tích hợp hàng dọc
Ma trận BCG
Giai đoạn 4: Ra quyết định và quản lý qui trình
Ma trận Eisenhower
Ma trận GE
Phân tích lợi ích
Ma trận 2x2 - Ansoff
Ma trận ưu tiên
Biểu đồ Gantt
Quy trình PDCA
Bạn sẽ học được gì
Hiểu rõ và ứng dụng được 28 mô hình và công cụ phổ biến, quan trọng, trong quản trị kinh doanh.
Đánh giá được ưu, nhược điểm và điều kiện để áp dụng từng công cụ, mô hình
So sánh và kết hợp các mô hình với nhau và lựa chọn sử dụng trong bối cảnh doanh nghiệp của mình
Có khả năng đọc hiểu, nghiên cứu các mô hình chiến lược nâng cao
Có khả năng áp dụng các mô hình và công cụ vào một số các tình huống cụ thể của công việc
Yêu cầu
- Không cần yêu cầu kiến thức cụ thể
Nội dung khoá học
Viết Bình Luận
Khoá học liên quan
Đăng ký get khoá học Udemy - Unica - Gitiho giá chỉ 50k!
Get khoá học giá rẻ ngay trước khi bị fix.
Đánh giá của học viên
Bình luận khách hàng