Mô tả

Trong thế kỷ 21, việc quản trị và đánh giá năng lực nhân sự ngày càng khó đong đếm, định lượng - nhất là trong các lĩnh vực đòi hỏi chất xám cao hoặc các lĩnh vực thành bại được xây trên tinh thần, thái độ và nhân phẩm của người lao động. Mô hình Quản trị Cơ học: lương cao phạt nặng, đánh giá kiểm soát… tỏ ra lỗi thời và khó áp dụng thành công tại Việt Nam và các nước Á Đông. Nhà quản trị cần có 1 công cụ hiệu quả giúp am hiểu kỹ năng quản trị cảm xúc và rộng hơn là quản trị tính cách của nhân sự.

Với người Việt, chúng ta thường chung hòa tình cảm và công việc: Một bồ cái lý không bằng một tí cái tình. Giàu cảm xúc là một đặc tính cốt yếu của người Việt. Và những doanh nghiệp Việt Nam nếu nắm rõ phương pháp quản trị tính cách sẽ chuyển hóa các vấn đề phức tạp thành những giá trị tinh thần tuy vô hình nhưng vô cùng hiệu quả.

Trong khóa học này, chúng tôi kết hợp Nhân tướng học phương Đông cùng với hệ thống Big Five Model - hệ thống phân tích tâm lý hàng đầu đến từ Phương Tây, tạo nên một bộ công cụ liên kết, liền mạch, cực kì hiệu quả trong việc giải quyết vấn đề trên. Bạn sẽ học về cấu trúc tâm lý và các đặc điểm thể hiện cấu trúc đấy trên gương mặt mỗi người, nhằm đưa ra cách tiếp cận, triển khai vấn đề, giữ mối quan hệ để áp dụng vào giao tiếp đơn giản, giao tiếp sâu, thuyết phục, lương lượng đàm phán hay thậm chí là bán hàng.

Bạn sẽ học được gì

Biết cách nhận diện, giao tiếp và quản trị thành công 10 nhóm tính cách khác nhau

Tối ưu hóa năng suất lao động dựa trên việc kích thích động lực, tổ hợp đội nhóm theo các mẫu tính cách phù hợp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ khâu tuyển dụng, đảm bảo văn hóa đó thấm sâu trong từng nhân viên do lựa chọn chính xác các đặc thù tính cách phù hợp

Triệt tiêu và hóa giải các xung đột và mâu thuẫn cá nhân do yếu tố tính cách bất đồng mang lại.

Yêu cầu

Nội dung khoá học

9 sections

Phần 1: Tổng quan Nhân tướng học trong giao tiếp

2 lectures
Bài 1: Những nhầm lẫn trong giao tiếp
00:07:36
Bài 2: Cơ sở phương pháp
00:03:39

Phần 2: Tóm lược Nhân tướng học

6 lectures
Bài 3: Ngũ diện tướng
00:08:08
Bài 4: Tam Đình
00:03:42
Bài 5: Thượng đình và các bộ vị
00:13:59
Bài 6: Trung đình và các bộ vị
00:15:42
Bài 7: Hạ đình và các bộ vị
00:14:03
Bài 8: Bài kiểm tra phần 1 và 2
20:57:04

Phần 3: Các tiêu chí tâm lý học Big5

7 lectures
Bài 9: Giới thiệu mô hình tâm lý học Big5 Model
00:08:31
Bài 10: Các Yếu tố trong Big5 phần 1
00:07:22
Bài 11: Các Yếu tố trong Big5 phần 2
00:07:24
Bài 12: Các Yếu tố trong Big5 phần 3
00:06:13
Bài 13: Các Yếu tố trong Big5 phần 4
00:07:22
Bài 14: Các Yếu tố trong Big5 phần 5
00:05:40
Bài 15: Ứng dụng của Big5 trong tâm lý học
00:03:16

Phần 4: Nhóm Hướng ngoại

3 lectures
Bài 16: Nhận diện nhóm Hướng ngoại
00:08:19
Bài 17: Tư duy của nhóm Hướng ngoại
00:11:33
Bài 18: Giao tiếp với nhóm Hướng ngoại
00:09:27

Phần 5: Nhóm Tự chủ

3 lectures
Bài 19: Nhận diện nhóm Tự chủ
00:07:41
Bài 20: Tư duy của nhóm Tự chủ
00:08:33
Bài 21: Giao tiếp với nhóm Tự chủ
00:06:49

Phần 6: Nhóm Sẵn sàng trải nghiệm

3 lectures
Bài 23: Nhận diện nhóm Sẵn sàng trải nghiệm
00:05:45
Bài 24: Tư duy của nhóm Sẵn sàng trải nghiệm
00:08:30
Bài 25: Giao tiếp với nhóm Sẵn sàng trải nghiệm
00:05:56

Phần 7: Nhóm Hòa đồng

3 lectures
Bài 26: Nhận diện nhóm Hòa đồng
00:05:25
Bài 27: Tư duy của nhóm Hòa đồng
00:06:21
Bài 28: Giao tiếp với nhóm Hòa đồng
00:04:39

Phần 8: Nhóm Bất ổn cảm xúc

3 lectures
Bài 30: Nhận diện nhóm Bất ổn cảm xúc
00:05:41
Bài 31: Tư duy của nhóm Bất ổn cảm xúc
00:06:33
Bài 32: Giao tiếp với nhóm Bất ổn cảm xúc
00:05:55

Phần 9: Ứng dụng Nhân tướng học trong quản trị đội ngũ

9 lectures
Bài 33: Tổng quan trong giao tiếp
00:05:15
Bài 34: Tổng quan về quản trị nhân sự
00:04:05
Bài 35: Ưu và Nhược điểm của nhân viên trong công việc phần 1
00:10:53
Bài 36: Ưu và Nhược điểm của nhân viên trong công việc phần 2
00:10:34
Bài 37: Ứng dụng trong tuyển dụng nhân sự
00:08:07
Bài 38: Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 1
00:10:07
Bài 39: Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 2
00:08:29
Bài 40: Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 3
00:04:16
Bài 41: Tổng kết khóa học
00:02:03

Đánh giá của học viên

Chưa có đánh giá
Course Rating
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Bình luận khách hàng

Viết Bình Luận

Bạn đánh giá khoá học này thế nào?

image

Đăng ký get khoá học Udemy - Unica - Gitiho giá chỉ 50k!

Get khoá học giá rẻ ngay trước khi bị fix.