Mô tả

Note: This course has subtitles in Chinese, audio and resources in English | 注意: 此课程有中文字幕,音频及信息为英文。


项目管理课程可以免费学习如何变成一个项目管理经理,,课程设计提供你变成在任何产业成功项目经理必备的知识及技能.


项目管理职位在全球每年增加150万个,项目经理每年的收入高达20万美元,有些甚至更多!透过参加此管理课程,您将会培养有效的管理团队所需的领导技能,以满足客户的期望和达到业务目标。


随着越来越多的公司意识到这一个角色的重要性,公司对项目经理的需求正在快速地增加。但到底要怎么进入这个领域呢?我将帮助您了解及学习项目管理所需的所有技能,并且让你找到您想要的工作。我还会分享资源,您可以使用这些免费的资源或以非常低的成本来获得世界上一些顶尖大学的正式认证。我将向您说明您所需要了解的内容以及您必须做的事情 - 这些都来自项目管理专家的建议。


学生不需要事先知道任何事情(但如果你这样做,不用担心!你还是会学到很多东西)。我将教你基础的知识,以及如何应用它们,并发展如何成为高级项目经理,以及提高你找到项目经理的工作机会。


为何选择项目管理?

·       项目管理是一个薪水高,机会多的职业。

·       项目管理跨越所有行业以及在世界各国都有工作机会。

·       项目管理的就业市场充满活力,活跃并且充满了工作机会。

·       与许多专业人士不同,项目经理有非常多的工作机会。即使您没有在找工作,您也可能会找到项目经理的工作。

·       在项目管理中,您有机会领导团队和项目,同时为公司创造价值。

·       项目管理是一个令人兴奋的领域,您每天都会做不同的事情,并不断与来自不同业务领域的人员互动。

·       项目经理倾向于培养优秀的经理,董事长,总经理,首席信息官,副总裁和一般领导者。他们了解领导岗位中需要的两个最重要的概念:人和金钱。


你的导师:

Mauricio Rubio已经担任项目经理十多年,目前是世界顶尖大学之一的高级项目经理(澳大利亚排名第一,年轻大学排名第八)。并帮一些大品牌公司像琼森公司工作,并且是项目管理方面经验丰富的资深人士。

在本课程中,您将学习很多关于项目管理以及学习如何成为项目经理的工具,从工具,应用程序,技巧,概念和方法到什么应该做,什么不应该做以及最佳做法。您还将学习如何成功地传递项目。


我将学到什么?

·         如何成为项目经理以及主要项目管理技能。

·         项目管理的核心知识和应用技能。

·         成功领导项目,以及如何利用领导力和行为来实现目标。

·         工具及技术去管理一个全面性的项目 - 从一开始的创建到结束。

·         平衡主要的权衡时间点,成本及范围以满足客户的期望。

·         能够在各种行业和企业中应用最佳的做法。

·         了解并运用社会和文化,法律规定,科技和基础设施来引导项目在国际市场的成功。

·         实际操作并使用项目管理技能,无论您的项目是大还是小。

·         项目管理的专有名词。

·         项目管理应该做的及不应该做的事。


我为何要选择这课程?

·         项目管理每年估计增加150万个机会(来源:美国国际项目管理学会)。

·         您将获得项目管理认证(完成本课程后您将收到证书)。

·         您将收到精美的免费赠品,包括2个的项目管理课程,一个来自澳大利亚领先的在线培训机构,另一个直接来自Microsoft,他是一个关于如何使用Microsoft Project来管理项目,Microsoft Project是企业环境中最主要的项目管理工具。

·         入门级项目经理的平均薪水为84,000美元(数据源:美国国际项目管理学会),高级项目经理每年的收入高达20万美元,取决于行业及其职务的复杂程度。有些甚至赚地更多 :)

·         开启更多在各领域激动人心的求职机会包含项目经理,项目顾问,项目分析师,项目经理和项目管理办公室经理。

·         项目管理是我们生活中许多职业和许多环境中不可少的技能。

·         和PMI或大学支付的项目管理认证费用相比您将节省数千美元。

·         我将解释为什么您不需要从PMI获得项目管理认证才能进入项目管理领域。更好的是,我将提供您资源,让您免费获得全球领先供货商的项目管理认证!



Note: This course has subtitles in Chinese, audio and resources in English | 注意: 此课程有中文字幕,音频及信息为英文。

Bạn sẽ học được gì

领导项目

自信地管理项目团队。

如何在项目管理中开始您的职业生涯。

如何成为项目经理

制定预算,进度,业务案例,风险评估等。

如何使用不同的项目管理工具和应用程序来引导您取得成功。

了解项目管理的核心概念和项目的阶段。

了解不同项目管理方法的差异。

您将学习如何成为优秀项目经理的关键技能。

您将获得项目管理认证所需的资源。

项目管理中的变更管理

Yêu cầu

  • 不需要之前的知识,但如果你有没关系!您也将在本课程中学到很多东西:)
  • 一副好耳机,一台计算机,手机或平板计算机。

Nội dung khoá học

8 sections

项目管理导论

3 lectures
项目管理的基本理论
05:00
第一节概括
00:04
第一节测验
3 问题

项目交付

4 lectures
项目阶段
05:39
项目管理中的变更管理
14:35
第二节概论
00:04
第二节测验
3 问题

项目管理课程里大学不会教的知识

3 lectures
好的项目经理与优秀的项目经理的不同
07:27
第二节概论
00:04
第3节测验
3 问题

节 项目管理技巧

3 lectures
项目管理什么可做&什么不可做
00:09
项目管理特殊名词
00:30
第四节测验
3 问题

项目管理工具

5 lectures
我最喜欢的项目管理工具以及如何使用它来管理您的项目
15:36
项目管理的真实例子
06:26
其他您可以使用的项目管理工具
16:56
第五节概述
00:05
第五节测验
3 问题

更多有关于项目管理

6 lectures
计算您的项目预算
11:36
项目管理智能包
00:01
工作机会及薪水
14:32
如何以及在那里获得项目经理认证
15:39
第六节 概论
00:03
第六节测验
3 问题

项目管理认证考试

1 lectures
個案研究
5 问题

课程总结

1 lectures
Bonus Lecture (Final Lecture)
07:39

Đánh giá của học viên

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