Mô tả

Khóa học "Xây dựng Mục tiêu KPIs bằng mô hình MBO và OGSM" do Phi&P thiết kế là một chương trình chuyên sâu nhằm cung cấp cho học viên kiến thức nền tảng vững chắc về phương pháp triển khai và sử dụng hiệu quả các thước đo mục tiêu trọng yếu, liên kết chặt chẽ với mục tiêu chiến lược của tổ chức.

Với mục tiêu hạn chế những sai lầm dẫn đến thất bại trong quá trình triển khai KPIs, chương trình được thiết kế đặc biệt dành riêng cho Ban Giám đốc và phòng Nhân sự - nơi chịu trách nhiệm chính về việc xây dựng KPIs cho tổ chức. Điều này giúp họ hiểu thật đúng bản chất của vấn đề và có khả năng triển khai KPIs một cách hiệu quả.

Thông qua việc áp dụng mô hình MBO (Management by Objectives) và OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures), các học viên sẽ được hướng dẫn cách thiết lập mục tiêu cụ thể, đo lường được và liên kết chặt chẽ với mục tiêu lớn của tổ chức. Các công cụ và kỹ thuật được truyền đạt trong khóa học giúp các bạn tự tin và linh hoạt trong việc xây dựng và quản lý hệ thống KPIs.

Khóa học này không chỉ là một cơ hội để học viên tiếp cận với những kiến thức mới mẻ mà còn là một bước đi quan trọng trong việc nâng cao năng lực quản lý và phát triển bản thân.

Bạn sẽ học được gì

Nắm kiến thức về phương pháp triển khai và thiết lập bộ KPIs nhằm quản trị mục tiêu gắn với chiến lược kinh doanh

Hướng dẫn phương pháp để học viên có khả năng liên kết mục tiêu từ TỔ CHỨC – PHÒNG BAN

Có khả năng tự thiết lập bộ KPIs dựa trên số liệu thực tế và chiến lược công ty thông qua sự hướng dẫn của Giảng viên

Kiểm soát nguồn lực, theo dõi và đánh giá trong quá trình thực hiện KPIs.

Yêu cầu

  • Không cần kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự. Bạn sẽ học mọi thứ mà bạn cần biết

Nội dung khoá học

3 sections

Tổng quan về xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc bằng KPIs

8 lectures
Mối quan hệ giữa Mục tiêu Kinh doanh, Chiến lược hành động và Kết quả KPI
09:25
Các nhân tố cấu thành KPIs và các bước chuẩn bị để triển khai KPI (phần 1)
14:59
Các nhân tố cấu thành KPIs và các bước chuẩn bị để triển khai KPI (phần 2)
09:14
Các nhân tố cấu thành KPIs và các bước chuẩn bị để triển khai KPI (phần 3)
18:06
Các nhân tố cấu thành KPIs và các bước chuẩn bị để triển khai KPI (phần 4)
21:05
Các nhân tố cấu thành KPIs và các bước chuẩn bị để triển khai KPI (phần 5)
17:59
Những câu hỏi thường gặp
12:55
Ôn tập nội dung phần 1
04:38

Các chỉ số đo lường hiệu suất KPIs

5 lectures
Thiết lập mục tiêu của doanh nghiệp theo mô hình MBO - OGSM - KPIs (phần 1)
24:23
Thiết lập mục tiêu của doanh nghiệp theo mô hình MBO - OGSM - KPIs (phần 2)
16:02
Thiết lập mục tiêu của doanh nghiệp theo mô hình MBO - OGSM - KPIs (phần 3)
14:57
Thiết lập các chỉ số đo lường hiệu suất KPIs
27:43
Ví dụ minh họa thiết lập chỉ số đo lường hiệu suất KPIs
15:58

CHIẾN LƯỢC TRIỂN KHAI KPIs

5 lectures
Phân tích đưa KPIs vào mô hình BSC (phần 1)
31:47
Phân tích đưa KPIs vào mô hình BSC (phần 2)
17:46
Khó khăn trong triển khai MBO và vai trò của HR
27:54
Đánh giá kết quả KPIs và xây dựng chính sách khen thưởng
23:20
Bài kiểm tra cuối khóa
7 câu hỏi

Đánh giá của học viên

Chưa có đánh giá
Course Rating
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%

Bình luận khách hàng

Viết Bình Luận

Bạn đánh giá khoá học này thế nào?

image

Đăng ký get khoá học Udemy - Unica - Gitiho giá chỉ 50k!

Get khoá học giá rẻ ngay trước khi bị fix.